მთავარი 后危机时代的中国机会·经济篇

后危机时代的中国机会·经济篇

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后危机时代的中国机会·经济篇
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2021
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一流员工的5种心态

წელი:
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身边的法律顾问:房产实务与风险防范

წელი:
2021
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目录

Content



书评一:危机之后的中国迷局

书评二:危机中回味生活哲学

书评三:危机中寻觅机遇,彰显人类大智慧

推荐序

前言

目录

第一章 2009年,中国会怎样?(1)

第一章 2009年,中国会怎样?(2)

第一章 2009年,中国会怎样?(3)

第一章 2009年,中国会怎样?(4)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(1)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(2)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(3)

第一章 2009年,中国会怎样?(5)

第五章 凯恩斯救不了中国(1)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(4)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(11)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(5)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(6)

第三章 “信心”在经济中的作用(1)

第三章 “信心”在经济中的作用(2)

第三章 “信心”在经济中的作用(3)

第三章 “信心”在经济中的作用(4)

第四章 金融危机的马克思主义解读(1)

第四章 金融危机的马克思主义解读(2)

第四章 金融危机的马克思主义解读(3)

第四章 金融危机的马克思主义解读(4)





书评一:危机之后的中国迷局


这场全球性的危机还没有结束,中国就已经迫不及待地冲进一片迷雾!

如今的房价、股价、油价变幻莫测,让人摸不着头脑。举个最明显的例子,就在几个月之前,房地产商们还一片哀号,购房者捂紧腰包,建筑工地人去楼空,楼市陷入拐点,可几乎一眨眼的功夫,房价突然急转直上,升温速度甚至超过了这个火热的夏天。

股市也是如此,以前要用几个月甚至几年才完成的股市变局,如今只要几个星期就可以完成,股价“难猜”,好似一位娇柔女子的心情。

危机过后,中国似乎进入了一个迷局!

人们不禁惊呼,中国怎么了?

在这个问题上,《后危机时代的中国机会》(以下简称《中国机会》)似乎可以给我们带来一些有益的启示。事实上,我们如今所面对的这些困惑应该可以看成是危机时代的衍生品,危机之后的诸多现象,都可以在危机之中找到答案。

从某种角度来说,在一个危机“已经成为过去”的时候,讨论危机似乎有些过时了。但打开《中国机会》,你却会发现:如今老百姓心头的疑团似乎都能从几个月之前发生的事情中找到答案。正因如此,回顾危机,回顾危机中的诸多政策,便成了寻求当前问题答案的最佳途径——比如说你可能会发现当前楼市风云变换的隐患或许正是来自政府当初准备用来救经济的四万亿,股市的变化也在让人怀疑国内外热钱的暗流涌动。

翻开本书,你会发现类似的精妙见解可谓比比皆是:

《财经》杂志首席经济学家沈明高认为,政府之所以愿意救房市,是因为它相信房市是中国经济增长的支柱,而在沈明高看来,中国经济未来的支柱应该是服务业;中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭则相信,4万亿的最佳流向应当是兼具社会效益和经济效益的领域,如果全部涌入房地产市场,不仅4万亿发挥不到应有的作用,而且很可能会带来一些负面的影响;泰德集团董事长陈平更是妙语迭出:“美国才是这次危机的最大受益者,因为它可以借此完成新一轮的转型”,“要想振兴经济,首先要反思、振兴我们的文化”……嘉宾们无一不妙语迭出,令人耳目一新。难怪著名经济学家茅于轼在为本书所做的推荐当中,竟然情不自禁地夸赞它是 “一本味道很浓的书”,“只不过十余万字,却包含了十余位一流经济学家的真知灼见”。

要想读懂今天,我们首先必须读懂昨天,这两本书就是帮助读者读懂昨天的绝佳读本。书中处处迸发的智慧火花不仅可以帮助我们看清此次危机的真正面目,而且可以让我们对危机中政府的诸多政策产生更深刻的了解,对危机之中那些成功企业的生存策略形成更明确的认识,无论对企业、个人,还是政府机构来说,这些见解都将能帮助他们更好地反思此次金融危机,更好地利用这次危机带给中国的各种机遇。





书评二:危机中回味生活哲学


“审美疲劳”总归是生活的常态,大起大落的华尔街高管们在危机中处境的报道已经吸引不了多少人的眼球,相反,奥巴马打苍蝇视频以及奥巴马变身成全球超人的恶搞视频,在全世界都有很高的点击率。所不同的是,美国人也许能从中收获信心,而中国人更大程度上是娱乐意味的开怀一笑。

这不仅因为奥巴马属于异国,更因为“金融海啸”给国人的影响终究没有大洋彼岸那样强烈与全面。当然,我们也在收获信心,从我们似乎相对“一枝独秀”的经济发展现状,加之国内外出于各种目的的不少鼓噪文章与著作,中国俨然成为世界人民的“救世主”。

这是一个让人有些不安的“恭维”,几十年的改革开放给我们带来了部分成功、富足与制度经验,但是,面对一个举世都有些迷茫的发展境地,其实,我们中国人更迷茫,习惯了把国际发展经验做参考,突然要全面深刻地作出更加史无前例的选择。这需要勇气、智慧以及不骄不躁的理智。我们必须懂得:满世界的笑容背后未必都是心悦诚服地赞扬,我们必须学会如何把; “危机”变成“机遇”,变成自己的机遇。

很多论述都在试图回答这个问题,《后危机时代的中国机会》这本书也在尝试。作为畅销书,书名的表述可能让人觉得稍显学术化。但是,看完全书内容,就会发现,访谈式的创作方式以及专题式的体例,加之晓畅通俗的行文,让深入浅出的风格发挥得淋漓尽致而又贴切自然。全书以金融危机为切入点,涵盖了政府基础投资、国际金融、经济转型、房地产市场、货币政策、国有经济、城市化等等诸多方面,采访了国内外、官方与民间等知名专家学者以及实务人士。

如前文所述,看似专业的题材,在受访者娓娓道来中并不会成为阅读障碍,相反会成为你阅读快感的源泉以及获取信息与新鲜观点的基础所在。但是,如果你要把《后危机时代的中国机会》当作走出金融危机的“指南手册”,那你就大错特错,这也未必是编著者的本意。这个论断并不是对此书的否定,而是恰恰相反,因为编著者以及受访者并不是能掐会算、掌控未来的神汉,更不是以某种偏激的情绪博取出版利润的商人。理智的人们会明白一个道理:有时候,告诉你如何看世界要比告诉你如何闯世界更重要。

在这个意义上,甚至可以说,这本书不是为那些就书看书的人而准备的。从每个章节中,读者固然可以分享到有关信息与观点,但是,如果不从整体上理解把握这本书,你或许还没有成为这本书的真正的“读者”。

系统地看待这本书,就会发现理智、不卑不亢的态度蕴含其中,没有想要取悦谁、没有想要献媚某种情绪,既谈利好也不回避难题;既称赞他人之长,也不避讳自己之短;既有众多经济议题,又涵盖文化、城市管理;既以金融危机为切入点,又牵涉到整个中华民族之发展。而所有一切的依归还是要坚守自己的选择,面对客观的国情,参照而不依靠他人、努力进取、锐意革新而不机械模仿,在中庸、平和、稳健的发展路径中做自己的“救世主”。

行文至此、蓦然发现,这哪里只是经济发展议题,这不也正是你我普通之人不论在金融危机,还是在其他困难险阻中所同样要秉持的信念与原则么?家国同理,大智慧或许总能在最平凡、最个体化的生活中找到投影,让我们一起选择并坚持,正如《易经》所云:“君子终日乾乾,夕惕者,厉无咎。”





书评三:危机中寻觅机遇,彰显人类大智慧


世界在变,不变的是每隔10年左右就爆发一次的经济危机。自1825年英国爆发第一次经济危机以来,这一规律就在始终延续。而每一个周期所包括的危机、萧条、复苏、高涨,也都如同一年四季的春夏秋冬一样如期而来,如期而去。

2008年9月15日,因一场次贷危机而最终导致美国第四大投资银行雷曼兄弟申请破产保护,成为金融危机的源头,被称为“美国心脏”的华尔街随之卷入了一场天翻地覆的动荡之中。随之,整个世界的经济都在这场恶性循环的金融海啸中变得风雨飘摇,因为,地球是平的,大家都在一个“村”。

在这个村子里,冬雷震震夏雨雪,任何细微的风吹草动,都没有人可以真正逃避。而要想在变幻莫测的大自然面前安然度日,就得全凭各自的智慧。于是,在这个村里便会每每上演“塞翁失马”、“亡羊补牢”之类的好戏,而这其中最大的智慧,就是主动应变、转危为安、化险为夷。一句话,也就是积极的思考。

1952年,美国教育家、作家诺曼·皮尔出版了《积极思考的力量》一书,他在书中声称,没有一种问题、困境或失败,不能通过积极思考来解决。虽然这种催人向上的乐观主义未必一定是开启成功之门的那把钥匙,但不能否认的是,如果没有这种情绪的支撑,面对日复一日的各种灾难、艰险、苦痛,人们将去如何度过。其实,人类之历史、中国之历史何尝不是如此?

无论是之于个人、企业还是国家,每一次危机之中,都蕴藏了巨大的机遇和变革的能量,只要你善于思考,能够把握机会,就会将危机转化为转运的契机——比如上世纪60年代中期,香港经济不景气,地产低迷,而李嘉诚恰恰是在地产危机中,用低价收购了当时全港大量的烂尾楼,并最终成就了后来赫赫有名的长江地产。比如上一次的美国经济危机,在使经济陷入低迷的同时,却因为电影的“低消费”能够使人们很容易获得满足感,从而造就了好莱坞的崛起。再比如,中国三十年前计划经济难以为继、国民经济濒临崩溃,却不想“逼”出了改革开放的累累硕果;2003年蔓延全国的“非典”则大大考验并提升了中国政府的危机处理能力。

那么,当下这场国际金融危机又给中国带来了哪些机遇?在势必将持续更久的“后危机时代”,中国的企业又需要如何利用好这次机遇,成为下次腾飞的跳板呢?本书就通过一个个鲜活生动的案例,站在企业角度深进行全方位的剖析,并得出——危机之下“抱团取暖”、合作之中有机遇;“走出去”有机遇;“休养生息”、调整企业的发展战略和产品结构,能带来机遇;处理好企业的劳资关系,也能给企业增添发展的后劲等诸多建议。而就国家层面而言,目前的这场经济危机也为中国下一步的改革提供了新的思路,同时也为建设有中国特色的市场经济和完善社会主义政治体制提供了前所未有的契机。

历史的车轮从来不会为谁而停止滚动,危机面前,只有勇于接受挑战、紧抓机遇的缰绳,才有可能把握住命运的节拍,在黑暗中创出一片光明。此刻,虽然世界还处于金融的“寒冬”,但看到了后危机时代的机遇,也就找到了通往光明的大路。





推荐序


为阳光卫视书系面市而自勉

阳光卫视董事长 陈平

为天地立心,为生民立命,为中华立言,为当代立德,为往圣继绝学, 为世界启未来。秉笔直言,继往开来。

倡思想自由,邀群贤纵论天下;引学术争鸣,请百家点评古今。大众传播,公共平台。

铁肩担道义,镜头记历史;妙手著文章,影像录春秋。民族窗口,国家像册。

虽知天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往,然若唯利是图,岂可名曰阳光卫视!

二00九年六月十二日于香港

推荐序

著名经济学家 茅于轼

2007年爆发于美国的金融危机无疑是最近人类经历的一场最大的金融灾难,由于全球化的关系,这次危机的波及面要超过上个世纪90年代的那场金融危机,给人类造成的危害也更大。

金融危机爆发之后,国内几乎所有的媒体都在讨论这次危机,探讨危机爆发的根源,商讨应对危机之道。在这些讨论之中,阳光卫视的关注点显得非常独特。

从他们所讨论的话题来看,他们并没有把更多的精力放在对金融危机的宏观分析上,而是将危机细化,尤其关注时下老百姓最关心的话题,比如何时买房才是良机?比如怎样看待飞升的房价和摇摆的工资?又比如经济危机对哪方面人才的就业冲击最大?当老百姓试图在主流媒体上寻找到答案时,却发现如此艰难,要不为难不可测的专业术语唬到,要不因为报道太乏善可陈而无心应对,要不因为报道对一个严肃问题太戏说而产生强烈的不信任感,要不因为报道千篇一律而找不到事情的本来面目……

当我看到阳光卫视对相关问题的报道后,总能拨开缠绕在心头的云雾。显然,一向有些“特立独行”的阳光卫视在应对金融危机时,不可能甘于平庸和人云亦云。于是,他们请到了哈继铭、陈志武、陈平等以敢言著称的有识之士。

他们的很多看法都是我们在今天的媒体上所看不到的。比如耶鲁大学管理学院终身教授陈志武曾尖刻地指出“中国并没有真正运用民主宪政的制度架构对权力进行制约”,比如中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭在面对4万亿的救市资金时,曾清醒地分析说“拉动力量到底有多大?我们不能简单地用4万亿来除GDP。”

他们放胆直言,敢于提出尖刻而不同的看法。在激烈的文字中,我可以想见他们有着怎样深切地思考和思辨。这一切都是因为他们试图向老百姓揭开事情的真相,阳光卫视为他们提供了这样的一个平台。总的来看,我觉得这是一本味道很浓的书,短短不到十万字,包含了十余位一流经济学家的真知灼见。正因为观点独特,难免有偏激之处。不过我认为与其平平谈谈,比如冒险偏激,因为后者给人们以真正的信息。

危机是否已经过去?我们政府推出的诸多刺激措施到底该引发怎样的思考?2010年的中国究竟会怎样?

这些问题,不能说哪一个人说的就一定是对的,多听听不同的声音,多参考参考不同的看法,相信总是没有坏处的。

衷心祝愿,我们的国家越来越好!

2009年6月20日





前言


前言

危机过去了吗?答案好像是肯定的。

近日,由北京大学中国经济研究中心、中金公司、花旗集团、汇丰银行、瑞银证券等20家国内外经济研究机构共同完成的“朗润预测”认为,短期内中国经济已步入回升期,而这种回升主要是依靠投资拉动的。

据大摩发布的研究数据显示,随着四万亿经济刺激计划的实施,今年前四个月固定资产投资较去年同期增长30.5%。1~4月份中国政府主导项目投资增长39.3%。获得资本投资规模最大的行业包括铁路运输、非金属矿藏和煤炭采掘。财政刺激措施扩大了资本的支出,抵消了其他行业疲软以及出口受挫对于整体经济的拖累。

种种迹象表明,危机似乎已经过去,股民们可以杀入股市,炒房团可以杀回楼市,出口虽然短期之内难以恢复,但随着内需的增加,销售已经不成问题了……一句话,危机已经过去,大胆花钱吧!

越是在这种情况下,越要保持冷静,越是需要听听更多的声音。

我们看到,虽然经济形势已经发生了很大变化,但这些增长在很大程度上都是政府积极的投资政策和宽松的信贷货币政策所造成的,这些政策的影响并没有扩展到个人消费中去,一季度过后,包括原来以为会红火的电子产品市场,苏宁、国美,业绩都还是下降了。不仅是电子产品,我们现在几乎看不到任何一个商品处于热销状态,市场依然没有繁荣起来,就业形势并没有得到改观,这也可以从一个侧面说明大量实体经济企业并没有出现销售热潮。关于目前的股市,按照郎咸平教授的说法,很可能是由于投资环境恶化,大量资本涌入股市楼市的结果,只能是虚假的暂时回暖。所以从根本上来说,如今的大陆市场依然不能算作蓬勃兴起的阶段。

从全球范围内的宏观层面上,很难说经济已经实现触底反弹,早在年初跟多位国内一线经济学家进行交流时,我们就发现,从危机爆发至今,各国政府几乎都是在用之前积累的财富,用纳税人的钱在进行投资,在这个过程中,世界经济格局会悄然发生许多变化,以中国为首的新兴国家,则有机会在这个过程中在新格局中重新调整自己的位置。

那么,中国应当如何更好地利用格局变化的机遇,在走出危机的过程中进行有益的自我调整,在新格局中扮演更有利于自身经济发展的角色?对于中国老百姓来说,自己所生活的社会经济环境会有怎样的变化?这些正是我们想在本书中所讨论的。

2008年已经过去,2009年中国会怎样?2010年呢?

《阳光评论》栏目组

2009年6月20日





目录


目录

第一章 2009年,中国会怎样?

——访中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭

2009年,当欧美各国依然在危机中徘徊的时候,我们真的能够走出危机吗?中国政府出台的多项政策,究竟会给2009年的中国经济带来怎样的影响?哈继铭博士的眼中,2009年的中国,究竟会怎样?

①欧美国家经济在2009年是否有望复苏?/3

②中国能否成为挽救全球经济的救世主?/4

③4万亿投资政策的拉动力有多大?/5

④与1997年相比,本次的积极财政政策究竟会产生哪些不同的影响?/6

⑤4万亿投资的最佳流向是哪儿?/7

⑥GDP增速回落真的很可怕吗?/8

第二章 经济危机中的中国机遇

——访玫瑰石咨询公司董事、前摩根士丹利董事总经理谢国忠

中国在这场危机中最大的损失是失去了一些出口市场,但与此同时,它也会是转变经济增长方式的绝好机会。对于当前的中国来说,最大的机遇或许就是城市化,如果能把握好这一点,不仅可以解决长期城乡二元化的老问题,还可以成为经济增长的新曙光。

①国际金融局势出现了怎样的大转折?/13

②此次经济危机与之前遇到的危机有何不同?/13

③各国应对经济危机的做法对中国有哪些启示?/14

④中国面临着什么样的经济现状?/15

⑤如何把握危机中存在的机遇,实现经济转型?/16

第三章 世界经济转入“新格局”

——访泰德集团董事长兼总裁陈平

很多人注意到,这次美国在应对经济危机的政策和思路上发生了变化,这被视为是美国经济转型的开始。以美国在世界经济中的重要性,它应对经济危机的一些做法显然带有风向标的作用,对中国当有所启发。

①美国经济转型对世界经济格局有什么影响?/23

②为什么说美国是这次经济危机的受益者?/24

③工业文明的变化轨迹是什么?/25

④中国怎样才能实现真正的崛起?/28

第四章 千亿美元救助下的全球经济

——访中银国际控股有限公司董事、首席经济学家曹远征

2008年末,人们纷纷用越来越严重的一些比喻来形容这次危机,有人说世界经济遭遇了“911”;还有人说次贷危机仅仅是冰山一角,而现在是泰坦尼克号已经撞上了冰山。在世界经济“巨轮”上,我们不能忽视了美国这位“船长”的影响力,种种迹象开始表明,美国的诸多财政措施背后都大有深意,并不像人们想像的那么简单。

①怎样评价美国7000亿的救市方案?/33

②这场经济危机的发展方向是什么?/35

③经济危机给了我们什么启示?/36

④7000亿救市方案是否意味着金融资本主义的死亡?/38

第五章 凯恩斯救不了中国

——访国务院发展研究中心研究员、中欧商学院教授许小年

2009年一开年,中国经济在某些数据上似乎出现了转机:钢铁价格上升,股市也出现了一波非常好的行情。有人从中看到了经济复苏的希望,认为“苦日子快要到头了”。那么,事实果真如此吗?

①中国经济是否开始回暖?/43

②凯恩斯主义能不能拯救中国?/44

③以往拯救中国经济靠的是什么?/46

④外需萎缩的局面下,改革开放的未来之路该怎样走?/49

⑤中国经济复苏的关键是什么?/50

第六章 救房市还是救经济?

——访北京大学中国经济研究中心副教授沈明高

救房价不能直接救房价,要从推动经济基本面来考虑,中国目前正处于城市化进程中,对住房的需求不是问题,经济基本面搞好了,房价自然也会趋于稳定。

①救房价可能导致哪些问题?/57

②房价可能出现什么样的调整?/57

③中国政府急于救市的原因何在?/59

④国内消费新的增长点在哪儿?/60

⑤危机来袭,房地产市场该何去何从?/61

⑥沈明高如何解读房地产市场的未来?/62

⑦救经济还是救房市?/64

⑧何时才是买房良机?/65

第七章 如何利用货币政策防通缩

——访亚洲开发银行驻中国代表处高级经济学家庄健

在2008年第三季度货币政策执行报告中,央行提到货币政策要近防通缩远防通胀。事实上,受金融危机影响,中国国内经济的不确定因素正在增加,种种迹象表明,原来那种以经济增长为唯一目标的粗放型发展方式急需改变。

①通缩时代是否已经到来?/71

②通缩为什么难以解决?/72

③应对通缩有什么方法?/73

④怎样解决中小企业融资难的问题?/74

⑤4万亿投资政策的效力会有多长?/76

第八章 经济危机下的城市化机遇

——访中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭

哈继铭认为,未来全球经济增长将会呈现一个非对称的U型,下滑的阶段很长,也很陡峭,在底部要徘徊相当一段时间,未来经济虽然会提升,但难以回到原来水平。然而,在这个调整的过程中,却存在着一个增长的关键点……

①经济危机在中国肆虐的原因何在?/81

②影响西方经济增长的不利因素是什么?/81

③中国的人口结构“拐点”何时出现?/82

④为什么说当前是改革的好时机?/84

⑤应对经济增长大幅下降的关键在哪儿?/85

⑥怎样才能提高城市化率?/86

第九章 人民币是否能借经济危机成为区域化货币?

——访交通银行首席经济学家、《新金融》杂志主编连平

在这次席卷全球的金融风暴中,以美元为主导的世界货币体系成为了饱受诟病的对象,很多人都认为这种单一的世界货币体系,是这次金融危机如此严重的原因之一。成立新的国际货币体系似乎成了众望所归、大势所趋之事。

①是什么在阻碍亚元的形成?/93

②人民币区域化存在着什么好处和风险?/95

③人民币区域化还有多长的路要走?/96

④哪个城市更适合充当人民币国际结算中心的角色?/98

第十章 经济危机下的金融创新机遇

——访中泰信托投资公司总经济师陈乐波

在美国,过度的金融创新扮演了不太光彩的角色,五花八门的金融工具变成了危机向世界传导的良好中介,可尽管如此,美国的救市措施还是绝大部分都投入了金融行业,这是为什么?他们的这一做法背后有着怎样的深意?

①金融创新的含义是什么?/103

②中国金融创新与西方国家的差距何在?/103

③我们应该从日本的历史中汲取哪些教训?/105

④金融创新有什么好处?/107

⑤金融创新能否有效解决“三农”问题?/108

第十一章“信心”在经济中的作用

——访泰德集团董事长兼总裁陈平

这一次的经济风暴,席卷的不仅仅是虚拟经济或实体经济,更多的是在人们的心里留下了阴影。面对这种情况,政府在推出各种各样的救市措施时,最希望的还是民众能够增强信心,积极应对危机。

①我们距离金融风暴结束还有多远?/115

②救市到底救了谁的利益?/117

③我们应从“炉边谈话”中学到什么?/119

④靠什么帮助人们树立信心,走出危机?/120

第十二章 新生的契机在于思想解放

——访泰德集团董事长兼总裁陈平

改革开放30年间,中国大地发生了翻天覆地的变化,以令人惊叹的速度走向了一个现代化的繁荣盛世。然而就在这时,却有越来越多的人开始怀念改革开放之前那些贫穷清苦的岁月。通过文化和观念的创新突破发展的瓶颈,已经成了大家共同关注的话题。

①改革开放30年,我们付出了怎样的代价?/125

②怎样看待飞升的房价与摇摆的工资?/126

③这次危机的主要矛盾是什么?/127

④如何打破经济增长魔咒?/129

第十三章 如何从民生角度解决经济危机问题

——访泰德集团董事长兼总裁陈平

只要措施得当,这场全球性的危机完全可能会成为老百姓的福音!当全球经济如高山滑雪般自上而下骤降时,各国政府纷纷寻找阻止经济下滑的良策,我们看到的各种救市举措,几乎达到了人类有史以来从未有过的强度、高度和一致性。即便如此,全球经济下滑的趋势似乎从未被遏制。我们不禁要问:拯救经济的突破口究竟何在?

①为什么救经济要首先救民生?/135

②拯救实体经济路在何方?/135

③怎样正确理解透支?/137

④通货膨胀的后果是什么?/137

⑤救民生要解决哪些问题?/139

⑥将人力作为重大基础设施建设投资有什么好处?/140

⑦对企业的救助应该注重什么?/142

第十四章 从文化根源上探寻经济危机解决之道

——访泰德集团董事长兼总裁陈平

现在,经济危机的起因已经成了人们关注的话题:房地产泡沫、政府监管不力、金融创新的过度使用……而陈平则直接把矛头指向了西方世界乃至全球的文化,指出正是现代文化的缺失加上人类本性的贪婪,将全球经济推入了危机的深渊。

①文明、文化与经济三者之间是什么关系?/147

②消费需求应该从何处发掘?/150

③“奢侈品”的背后隐藏着怎样的秘密?/151

④振兴经济首先要做什么?/153

第十五章 金融危机的马克思主义解读

——访《中国社会科学》杂志社经济编辑室主任许建康

危机为什么会爆发?它是因为少数人的操纵使然,还是当今社会根本无法避免的顽疾?早在一百多年前,马克思就在其旷世巨著《资本论》谈到了经济危机这个词,他一针见血地指出了经济危机的本质,时至今日,周期性的经济萧条已经成为当今社会的痼疾,当大家纷纷寻找走出危机的方法时,很多人把目光转向了《资本论》。

①为什么要到马克思那里寻找金融危机的答案?/159

②如何用马克思主义来理解这次金融危机?/160

③如何将1929~1933年金融危机与这次金融危机进行比较?/163

④本次金融危机的前景如何?/164

⑤本次危机的现实出路在哪里?/165

第十六章 农村消费能否成为经济新增长点?

——访亚洲开发银行驻中国代表处高级经济学家庄健

现在全球金融风暴使我国出口产品和城市消费受到严重影响,在这样的大背景下,很多专家提出农村经济将成为中国经济的新增长点。那么,农民真的能成为消费主力吗?如果答案是肯定的,究竟该怎样让农民从受害者变成获益者,真正启动农村消费呢?

①农村经济的潜力在哪里?/171

②怎样才能增加农民收入?/172

③如何避免农民再次成为经济发展中的受害者?/174

④如何扫清农村成为经济新增长点的障碍?/175

⑤怎样才能真正拉动农村消费? /177

第十七章 人民币贬值事件中的政治博弈

——访法国巴黎证券(亚洲)有限公司董事总经理陈兴动

2008年12月1日到4日,人民币兑美元连续四天触及跌停。这次人民币贬值正好发生在中美峰会对话召开之前。以往每次中美峰会对话召开之前,为了缓和气氛,人民币往往会升值,而这次恰恰相反,人民币贬值形成了一种反鲍尔森效应。这究竟是为什么?此次人民币贬值事件的背后,到底隐藏着什么秘密?

①美国为什么希望人民币升值?/183

②中国该如何应对美国施加的升值压力?/184

③人民币究竟是否应该贬值?/185

④保增长还是保内需?/186

⑤为什么人民币要保持稳定?/188

第十八章 金融危机的哲学思考

——访北京大学哲学系教授、博导王博

从哲学的角度来说,我们的社会为什么会发生金融危机?它会给人们带来哪些心理影响?面对危机,社会各层次的力量该如何协调应对?这场危机又会给这个社会的哲学思考者们,带来哪些机遇?迄今为止,我们很少看到有人从哲学的角度对这场危机进行思考,正因如此,王博教授的分析,才会让人耳目一新。

①如何理解金融危机带给人们的不确定性?/193

②一个社会需要怎么协调才能解决金融危机?/196

③关于危机的思考会为哲学思想带来什么变革?/199





第一章 2009年,中国会怎样?(1)


第一章2009年,中国会怎样?

——访中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭

欧美国家经济在2009年是否有望复苏?

中国能否成为挽救全球经济的救世主?

4万亿投资政策的拉动力有多大?

与1997年相比,本次的积极财政政策究竟会产生哪些不同的影响?

4万亿投资的最佳流向是哪儿?

GDP增速回落真的很可怕吗?

哈继铭,中国国际金融有限公司首席经济学家。1993年毕业于美国堪萨斯大学,经济学博士。曾历任国际货币基金组织经济师、国际货币基金组织驻印度尼西亚代表、香港金融管理局经济研究部高级经理、国际货币基金组织高级经济师。哈继铭长期致力于对宏观经济的分析与研判,对中国经济见解独到。他认为,转变发展模式,提升产业结构,是保持中国经济长期、较快、平稳增长的关键。

欧美国家经济在2009年是否有望复苏?

目前全球经济,尤其是一些发达国家的经济已经进入了衰退期。从2008年二三季度开始,欧洲经济就出现了负增长,美国经济是从三季度开始出现负增长的。那么中国经济什么时候能够走出低谷,在一定程度上取决于这些发达国家的经济何时复苏。因为中国光出口一项在GDP当中就占了近40%,而我们的出口对国外经济的依存度很高。现在来看,美国经济可能在2009年年底的时候开始复苏,而欧洲经济2009年复苏无望,可能要到2010年。为什么这么说呢?我们看到,美国经济的这次衰退,主要是因为它的房地产泡沫破灭之后,房价下跌,从三个方面打击了它的经济。

一方面就是消费者的信心受到重创,消费愿望明显下跌,现在已跌至28年来的最低水平。另外一方面,房价的下跌,使得美国的住宅类投资以及相关的投资增速明显回落。第三方面,美国有很多金融企业、金融机构因房地产下跌而受到了重创。这次和2001年那时候完全不一样,2001年美国IT泡沫破灭了,但几乎没有什么金融机构购买过IT股票,所以没有受到什么影响。但这次许多金融企业都购买了跟房地产按揭贷款相关的一些打包产品,甚至用了风险极大的高杠杆来购买。房价一跌,这些产品一钱不值,所以许多的金融企业就被摧毁了。这 三个因素三管齐下,使得这一次美国经济的衰退程度比过去更深,持续时间也更长。

我觉得只有等到美国房价开始见底回升的时候,才有可能见到美国经济的逐渐复苏。那美国房价什么时候才能见底呢?我们历史地来看,一旦房价下跌,没有三年五载,它是不可能见底的。这次的顶峰是在2006年,目前已经跌了两年了,我觉得房价还得要再跌一年,到2009年底才有可能见底。欧洲的经济到2009年也见不了底,因为欧洲的房地产泡沫比美国还要大。美国目前无论房价收入比还是房价租金比,与历史平均水平的差异都在15%~20%之间,也就是说房价可能还有15%~20%的下跌空间。但欧洲有些国家,像英国、法国、西班牙,





第一章 2009年,中国会怎样?(2)


它们的房价与历史平均水平相比,房价收入比和房价租金比分别高出历史平均水平60%~70%,所以它们的下跌空间更大。而且它们的房价跌得比美国晚,所以见底的时间会更晚。我觉得它们至少要到2010年才有可能经济见底。欧洲和美国这两个经济体是中国出口产品的最大买家,如果它们的经济需求一直比较弱,对我们的出口就会一直造成一些负面的影响,我们的经济增长速度就不可能在短期内有很大的提振。所以我觉得我们的出口复苏,怎么也要等到2010年。

中国能否成为挽救全球经济的救世主?

我认为光靠中国一家提振内需来挽救全球经济,那是不可能的。美国经济占全球经济的28%,欧洲经济也占全球经济的差不多1/4,而中国只占6.3%。我们的经济体还是相对比较小的,远没有达到挽救全球经济的程度。

内需可以分为两部分,一部分是私人经济的内需,另外一部分是政府可以通过政策来拉动的需求,所谓积极财政政策拉动的内需。私人经济的内需,我相信随着经济增速的下降,它的趋势性是要走弱的,而且我们短期内很难创造一些巨大的消费亮点。这个和10年前亚洲金融危机相比,困难就更大。因为10年前我们实行房改,确实创造了一个非常大的消费亮点。

1998年,国务院颁布了《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》。该文件宣布,全国城镇从1998年下半年开始停止住房实物分配,全面实行住房分配货币化,同时建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。由此,政府放手房地产市场。通知一出台,老百姓突然觉得可以拥有自己的住房,长期积压的需求瞬间就迸发出来,大量的私人资金进入房地产领域来进行投资,这样就在一定程度上抵御了亚洲金融危机对中国的影响。

经过10年的发展,现在房地产行业已经相当成熟了,在某些地区可能是比较饱和的,而且房价也不是一般老百姓轻易能够承受的,所以这个行业本身也出现一些调整。我们看到现在发改委公布的70个大中城市的房价,最近这几个月环比都是在不断下降的,而且房价下跌的城市的个数在不断地上升。2008年4月只有5个城市房价下跌,11月上升到49个城市,而且交易量都大量地萎缩,所以私人消费的亮点不再像过去那么大。

4万亿投资政策的拉动力有多大?

既然私人经济的内需短期内难以大幅提振,那就剩下政府用积极财政政策所能拉动的这一部分内需了。我相信我们这个4万亿投资政策出来,一定会对经济有所拉动的。那么拉动力量有多大呢?我觉得,我们不能简单地用4万亿来除GDP。

首先4万亿是两年的投资额,也许一年是2万亿。我们GDP是30万亿,表面上看2万亿相当于30万亿的百分之六七,但这不是计算财政拉动经济力度的一个科学方法。因为我们政府每年都是有这个投资的,并不是从零飞跃变成2万亿。要看财政政策拉动经济的力度有多大,必须看投资增量是多大。

2008年不算这个4万亿投资计划,估计应该有1.5万亿投资,这是正常的情况。这2万亿和1.5万亿相比,增量是5000亿,5000亿相当于GDP的1.7、1.8个百分点,这才是2009年财政政策对经济的拉动作用。当然,我们再加上一些增值税的转型等因素,加起来应该有两个百分点拉动。

如果这4万亿是均匀分配的,2009年2万亿,2010年2万亿,那2009年是比2008年多了5000亿,2010年比2009年多多少?是零,是没有拉动的。除非2010年的私人经济能够比2009年增长快出近两个百分点来,才有可能说2010年的经济增长速度快于2009年。不然的话,有可能2010年比2009年更差,因为财政拉动力量没有了。你就从中国过去30年所出现过的三次经济下调周期来看,第一次是从1978年高点降到1981年,第二次从1984年高点降到1989年





第一章 2009年,中国会怎样?(3)


第三次是从1994年高点降到1999年,没有一次是短于三年的。这次我觉得也很难例外。

与1997年相比,本次的积极财政政策究竟会产生哪些不同的影响?

大家经常会拿1997年的例子和现在作比较。当时也是政府加大投资,然后用了4~5年的时间,我们的经济又一个高速腾飞,但我认为,这二者显然是没有可比性的。因为那个时候,我们有一个非常重要的事件,就是房改。房改推动了大量的私人资金流入到房地产领域里面去,而且那个时候中国基础设施非常薄弱。我们回想一下10年前,我们的高速公路情况,机场、港口、电力等等,非常薄弱,可投项目非常之多。应当说那个时候我们基础设施是百废待兴的,有许多项目投下去,不仅能够获得较好的社会效应,而且能够获得较好的经济效益。

而今天,我们尽管还有一些项目是有比较好的回报,但是它的量和10年前相比要小得多。比如说我们现在的高速公路,利用率是不是在每年上升呢?好像是在每年下降的,中国的汽车公路利用率在全球是比较低的;而且我们的港口的利用率也是在不断下降的。你再想找经济回报很高的这种投资项目,不是很容易的。所以现在来看,我们是有很多项目具有较高的社会效益,比如民生项目、农村的建设、铁路、城铁这些。但是我们回过头来想一想,这些项目是不是很赚钱呢?好像不是。也就是说,政府可以投,而且政府有必要投,但是它所能撬动的私人部门的投资量是比较小的。1998年的那个时候则不然,那个时候有许多私人资金不仅进入房地产,也进入了港口的投资,甚至有些外资来投中国的港口,来投中国的高速公路。那个时候的撬动效应,我们做了一个粗略的计算:1元钱的财政支出,基本上带动了3.2元的私人部门的投资。这样就非常划算,而且是四两拨千斤的效果。今天我们很难达到那么高的一个乘数效应。

4万亿投资的最佳流向是哪儿?

现在4万亿投资究竟怎么花,还没有一个特别明确的方案出来。但我想,我们能否从两个方面做一下努力:第一个,是不是我们所选择的项目,不光注重社会效益,还要选一些有经济效益的;第二个,在领域上有一些开放,让更多的民间资本能够进入一些目前相对还属于垄断的经济领域当中去,那么它的乘数效应,就能够很好地发挥出来。

为什么有的项目社会效益比较高,而经济效益比较低呢?因为这些领域里面市场化成分、程度比较低,比如我们的铁路的收费、地铁的收费,这个价格是严格管制的,自然就不会有很高的经济效益。如果这些管制可以有所放松,让大家投了之后能赚钱,私人资金自然就会介入。如果说当年房价管着,不许涨,肯定不会有那么多私人资金涌入房地产市场。在这方面,我觉得基础设施建设和改革要齐头并进,这才能真正起到四两拨千斤的作用。

GDP增速回落真的很可怕吗?

4万亿投资计划推出之后,很多人把2009年经济增长速度达到8%看作一个生死线,和众多因素相关的生死线。有的机构甚至拿出更乐观的9.3%这样一个数字来,而且信誓旦旦地说,我们会有70%的可能性来实现它。我觉得有很多人现在信心不足,9.3%的数字可能是有些舆论提出来引导人们,提高人们信心的。在看待这个问题时,我既不偏向于乐观,也不偏向于悲观,我客观。

从目前的发电量,从目前的出口增长情况,从目前的工业增加值增长情况来看,我们2008年四季度GDP的增速,可能也就在百分之五六。2009年全年如果没有积极的财政政策,也就是百分之五六。4万亿投资政策可能会带来1.8%或者2%的提振,最终我们保八并不是不可能,但是我觉得最重要的还是维持社会的稳定和金融的稳定。至于它最终是7.5%也好,7.6%也好,这是无关痛痒的。

如果真是要力图保八的话,我觉得2009年投2万亿是不够的。关键是,我们到底是再



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第一章 2009年,中国会怎样?(4)


追加资金,力图两年都保八,还是要好好想想如何把这4万亿用在刀刃上面?前两天中央经济工作会议结束之后,我们看到一些比前期更为成熟的观点。这些观点不仅强调了保持经济较快平稳增长是首要任务,而且也强调了增长的质量,强调了发展模式的转变,强调了要防止重复建设,防止高污染、高耗能行业的过度扩张,这些我觉得是非常正确的。

从国际经验教训上来看,日本在90年代初经济出现下滑之后,日本政府用了不少的财力,搞了许多基础设施的项目。但是这些项目利用率很低,反而造成了过度的投资,已经过剩的经济进一步过剩。我想这种经验教训,我们应当是汲取的。

我希望在2009年我们就能走出这场经济寒冬。但是如果现在要给出一个概率上的判断,我觉得2009走出的概率是小于50%的,可能2010年我们的经济才能真正地见底。

阳光评论:

欧美等世界重要经济体在经济危机中遭受重创,短期内显然不可能见底回升,于是世界纷纷对中国经济寄予厚望,希望中国能够通过提振内需,拉动经济增长,像“功夫熊猫”一样成为救世主。专家研究发现,美国经济增长率每上升一个百分点,世界人均GDP就增长约1%,但中国经济增长一个百分点所能产生的效果仅为0.4%。由此看来,虽然中国的经济规模在不断扩大,但对其他国家经济的影响力还十分薄弱,这也是不应该对中国持过高期望值的理由。目前对中国经济来说,力挽世界经济狂澜是不太可能实现的,而稳定发展才是最大的贡献。





第二章 千亿美元救助下的全球经济(1)


第二章 千亿美元救助下的全球经济

——访中银国际控股有限公司董事、首席经济学家曹远征

怎样评价美国7000亿的救市方案?

这场经济危机的发展方向是什么?

经济危机给了我们什么启示?

7000亿救市方案是否意味着金融资本主义的死亡?

曹远征,中银国际控股有限公司董事、首席经济学家,曾任中国国家经济体制改革委员会经济体制改革研究院常务副院长、国外经济体制司比较经济体制处处长、中国经济体制改革研究所比较经济体制研究室副主任。长期以来,从事中国经济体制改革和宏观经济的理论研究及政策制定工作,具有较高的学术造诣并多次获奖。

怎样评价美国7000亿的救市方案?

在美国的这个7000亿救市方案出来之后,我看到的是两种不同的反应:一种是像蒙代尔,得过诺贝尔奖的一个教授,他提出来说,美国最黑暗、最严重的时期已经过去了;另外一种就是市场的反应,美国的股市据说出现了“911”之后最严重的一次下跌。这是两种截然不同的态度。

次贷危机从美国爆发到现在,这个过程是一个不断深化、不断蔓延的过程。如果我们把这个过程分为几个环节看,首先它发生在金融衍生品上;其次它波及到了债务市场,主要以两房①为代表;再次,开始向信贷上传递,就是出现了银行问题。现在还没有波及到所谓银行的基本功能,就是清算、支付这个系统。从这个过程来看,它在不断深化。奥巴马7000亿的想法是想把这个过程断开,不要波及到信贷市场,不要波及到商业银行。

打一个比喻的话,就是现在美国经济是一个病人,而这7000亿方案基本是个止血的方案,当务之急是要先把血止住,只有止住血,然后才能探查病根,才能讨论新的治疗方案,病人才能进一步康复。这个比喻中也有一个隐含的判断,就是7000亿方案只是阶段性措施,而未必是一个治本的措施。但阶段性措施非常必要,因为只有先止住血,才能考虑其他问题。当然,止住血以后,并不一定所有的问题都能得到解决,至少有三个问题是悬而未决的:这个病是怎么产生的?治疗方案是什么?治疗方案是否有效?

我们注意到现在大家经常会拿目前的状况,和30年代的大萧条相比。我想说的是,肺炎跟SARS的症状可能都是一样的,但是它病根不一样;如果跟30年代大危机相比,好像都得了肺炎那种症状,但可能产生的机理是不完全一样的。30年代大危机时,尽管金融是导火索,但主要矛盾还是生产过剩,实体经济受到伤害;而这次实体经济尽管受到了伤害,但是好像问题并不是很严重,最严重的是在所谓虚拟经济这一块,核心问题是美国的债务对GDP的比率推到历史高位,不可维持了,所以才出现这次危机。





第二章 千亿美元救助下的全球经济(2)


因为病理不一样,所以这个7000亿方案,更多的是投到金融机构里去了,而当年则是往实体经济里面加大投资,希望重新拉动经济。凯恩斯主义出台,就是针对有效需求不足,要把有效需求提起来,要刺激消费、刺激投资,走出危机。这次首先是一个稳定化的措施,用7000亿先把银行的坏账买出来,然后把它稳定住,止完血以后,才有下一步的行动方案。

现在人们在评论这个行动方案时,有各种各样的猜测,包括说7000亿能不能把血止住?或者说止住血以后,经济好转了,我这个钱还能不能收回来?人们会有各种各样的预期,充分表现出这个方案还是有阶段性的。

从这个方案本身来看,它希望通过收购坏账以后,经济开始稳定了,经济面变好了,最后把这个坏账再卖回去,美国政府说它绝大部分是可以收回的。但是,人们对此表示怀疑,怀疑能不能收回,所以后来在国会辩论中加了很多条款,比如纳税人保护条款等等,就是说可能即使治好了,这个钱也打了水漂了,更何况还有治不好的可能性,在这种恐慌下人们就要求加强对自身的保护。本身金融活动是按市场配置的,只不过这个市场中间由于过分地追逐高利,回避了风险,所以出现了现在这个问题,需要有政府的介入,把它稳定住。至少从美国现在的救市方案来看,它的意愿是一旦这个坏账市场恢复,我还要把这个账再卖回去,然后我还可以获得收入来弥补财政赤字。即使AIG①国有化,也说这是政府先暂时持有,稳定以后,AIG再找钱把股份买回去。其实这里面也有一个关系,就是政府和市场的关系,这也是经济方面的一个永恒话题。市场失灵由政府的力量去纠正它,政府失灵一定要发展市场,这两者之间有平衡点,所以它肯定不是一个极端的状态。

这场经济危机的发展方向是什么?

如果7000亿使用得当,能把血止住,我们就能看清它的病情是什么东西,然后做一个合理的方案来治疗。从目前来看,我对7000亿可以止血这件事还是比较有信心的,但是很多挑战依然存在,在梳理的过程中,会形成一个新的运行规则,而这个规则肯定跟我们过去的理解有很大的不一样。具体来说应该有三点:

第一,资本市场的业务本来是收取佣金的,不应该通过衍生工具把交易链条做得如此之长;第二,监管机构是要加强监管职能的,它要监管到产品,而不仅仅只监管到机构;第三,在这个过程中,任何一个信用都是不能过分透支的,不能通过金融创新加强杠杆倍数,不能过多透支未来,虚拟经济不能脱离实体经济走得太远。

美国这几年经济发展是靠金融创新,通过金融创新使消费者获得钱,然后消费者拿钱来买各种各样的东西,其中中国的对美出口跟这有相当大的关系。这种寅吃卯粮的模式现在看来是难以为继了,而且更为糟糕的是它反过来说我没钱了,我也贷不起款了,不想贷了,而且银行也不贷款了,一直在收款。这种情况下,市场萎缩得很快,对全球的实体经济有很大的影响,比如说中国出口就会受到很大的影响。美国经济主要是靠虚拟经济的发展,现在虚拟经济萎缩了,经济总量肯定会萎缩,但是因为美国实体经济本来比较小,受影响也有限,反而是周边国家,像中国、印度这些对美出口的国家受到的影响比较大。





第二章 千亿美元救助下的全球经济(3)


现在有一种说法是因为几大投行日子不好过,所以投行这个行业有可能会消失,我想这个说法不太准确。独立投行的模式确实受到了挑战,我们看到现在美国已经没有独立的投资银行了。30年代大危机以后,美国一个很重要的特点就是投资银行和商业银行是分离的,于是资本上有了比较大的发展,现在五大投行倒下,意味着独立银行这个模式受到了严重挑战。但是,严重的挑战并不意味着投行的业务受到挑战,投行业务是通过资本运作,把风险对冲掉,把风险分散到参与市场的每个人头上。它这样一种风险的配置活动是一直都会有的,只不过配置的机构在发生变化,不再由独立的投资银行来配置了,可能由其他的一些金融机构来配置,仅此而已。

经济危机给了我们什么启示?

我觉得,要想治病首先得找到病根,至少有三条启示。第一,金融是干什么的?过去我们理解金融是个融资工具,就是中介机构,是给有钱人和没钱人中间搭一个桥梁;但是这次更深刻地提醒我们,金融本身是一个风险的处置和配置。这次次贷危机出现的原因就是金融把这个本质给忘了,把信贷产品跟债务、资本市场打通了,链条如此之长,没人知道风险在什么地方。第二,美国现在的储蓄率是负的,居民收入相对比较低,增税是不可能的,那么它只能靠发债。发国债意味着美国的财政赤字在加大,而美国财政赤字加大就意味着美元会继续趋贬,美元趋贬对全球经济都有很大的影响。比如说如果美元贬值,那么以美元标价的像油价、黄金等的资产价格就会上升;更为重要的是,现在全球的货币体系是以美元为中心的,如果美元趋贬,就可能造成国际上的慌乱,“覆巢之下,安有完卵”?第三,就是监管的问题。商业银行监管跟投资银行监管是不太一样的,商业银行是资产负债比例监管,它是杠杆的倍数,资本充足率在8%,杠杆倍数最大12.5倍;而在资本市场中,你会看到很多对冲基金的杠杆倍数可能是二三十倍,甚至更高,杠杆倍数越大就意味它上涨也越快,下跌也越深,风险必然更大。于是杠杆倍数要不要被监管,就变成一个很重要的、有争议的问题了,至少我们现在看到的迹象,像高盛、摩根士丹利所谓有商业银行牌照,除了说它可以获得存款、政府贷款来解决流动性,更核心的一点就是它被纳入到商业银行监管,它的杠杆倍数要受到限制。

除了杠杆倍数是不是要被纳入监管,更多的监管挑战也被提出来了,比如说这种衍生工具的金融创新究竟是怎么回事,这实际上意味着整个金融运行机制,跟我们过去理解的可能发生了一定的变化,其实就是重新界定。就像我们中医看病一样,把你全身调整一遍,重新梳理经络关系之后,人才能是一个健康的人。

美国消费的支撑,更多的是靠金融衍生产品的创新,而这个背后的实质上就是用借债的方式来刺激消费,如果这个做法停滞下来的话,美国想寻找经济发展的内在增长力量会变得比较困难。

7000亿救市方案是否意味着金融资本主义的死亡?

金融资本主义死亡是这样的,除了政府干预、救市和收买坏账以外,很重要的一条是像两房、像AIG,都可能被国有化了,就是政府出资把它买下来,变成政府的金融机构。金融市场不存在了,一方面是金融都开始国有化了,另一方面原先的私人金融里面出现的问题,全由政府把它买下了。以此判断金融资本主义灭亡与否,还为时过早,现在要看的是下一步市场恢复了,政府能否全身而退。

这个救市方案中,其实是一揽子的一些东西。比如说我们很看重像高盛、摩根士丹利变成商业银行,这实际上是杠杆倍数在缩短,只要它是商业银行牌照的话,它就要按《巴塞尔协议》规定,有个资本充足的要求,可能倍数就被限制在一定范围了。现在有很多呼声要求把对冲基金也纳入监管,那么对冲基金的杠杆倍数也要受到限制,所以可能尽管在救市方案中没有直接体现,但是很多的配套措施都会陆陆续续出台,有的已经出台。大家都说在过去的十几年当中,美国是处在消费的狂欢中,它的一个基础其实就是借债这样的消费,如果不改变现状的话,想让美国经济能有一个彻底的好转也是比较困难的。





第一章 2009年,中国会怎样?(5)


这个救市方案中,其实是一揽子的一些东西。比如说我们很看重像高盛、摩根士丹利变成商业银行,这实际上是杠杆倍数在缩短,只要它是商业银行牌照的话,它就要按《巴塞尔协议》规定,有个资本充足的要求,可能倍数就被限制在一定范围了。现在有很多呼声要求把对冲基金也纳入监管,那么对冲基金的杠杆倍数也要受到限制,所以可能尽管在救市方案中没有直接体现,但是很多的配套措施都会陆陆续续出台,有的已经出台。大家都说在过去的十几年当中,美国是处在消费的狂欢中,它的一个基础其实就是借债这样的消费,如果不改变现状的话,想让美国经济能有一个彻底的好转也是比较困难的。

美国从二次大战以后,作为世界第一强国,它的人口只占世界人口的百分之几,但无论物资消耗、能源消耗,在世界上都是首屈一指的,是第一。拿石油来说,美国大概到目前为止仍是全球第一大消费国,但它曾经也是个最大的石油产量国之一,它这种能源消耗,完全是靠金融来支撑着。二战以后,美国汽车、住房和钢铁这经济三大支柱,其中有好几样都是建立在消费上头。

在80年代末,这三大支柱都受到了某种挑战,实体经济在衰落,但是经济依然在增长。后来美国人发明了所谓高新科技,以互联网、信息技术为代表的高新科技,这带领美国走入所谓新经济时代,曾经在100多个月中没有出现过衰退。新经济尽管支撑了美国10年的好光景,但在2001年,这个高科技泡沫也破灭了,从那会儿人们就纳闷,为什么美国经济没有实体支撑,却依然得到了比较好的发展。原因就是金融创新,美国人说它的竞争优势就是它的金融业。冷战结束以后,美国人借助美元的优势,把它的金融发展到了全世界,创造出了很多金融创新产品,也分享了全球化的好处。因为美国的储蓄率比较低,它靠消费来支撑,借钱给没有钱的人,让他有钱去消费,次贷就是一个最典型的创新例子。次贷说穿了,核心问题就是买不起房子的人,给他贷款叫他买到房子;由于他买房后房价还在上涨,于是他上涨的部分又可以质押,促使他再去贷款。只要房价一直在上涨,吃喝都是完全可以解决的。具体来说,我买房子用了100万,然后房价涨到150万,那多出来的50万还可以质押到银行去,再贷款,这时我的生活费也都解决了。但是我们知道,房价是不可能无限往上涨的,它一定有拐点出现,一旦房价下跌,那么对这些人来说,本来就没有钱,还款能力比较弱,现在房价再一跌,连生活都会遇到困难。

阳光评论:

次贷危机由美国生成,迅速蔓延全球,之所以如此之快,经济全球化是一个重要原因。世界各国经济构成了一个循环体系,一国动则多国动,不可能出现他国经济陷于水深火热中,而自己国家尚能作壁上观。中国在美国经济中扮演了两种角色:其一,美国人习惯于借债消费,而其购买的商品中,很大一部分来自中国,美国消费者成了中国出口商品最强劲的外需市场,中国扮演着出口商人的角色;其二,中国巨大的出口顺差又反过来投进了美国国债市场,购买了大量美国国债,降低了美国的利率,使美国的老百姓更容易贷款,负债变得非常容易,中国又变成了美国的债权人。这种双重身份注定了中国无法逃脱这场经济危机的劫难,也许只有全球经济全面复苏之后,中国才算真正走出了阴霾。





第五章 凯恩斯救不了中国(1)


第五章 凯恩斯救不了中国

——访国务院发展研究中心研究员、中欧商学院教授许小年

中国经济是否开始回暖?

凯恩斯主义能不能拯救中国?

以往拯救中国经济靠的是什么?

外需萎缩的局面下,改革开放的未来之路该怎样走?

中国经济复苏的关键是什么?

许小年,毕业于加州大学,经济学博士,中欧商学院教授,国务院发展研究中心研究员,原中金公司首席经济学家。他曾任美林证券亚太区高级经济学家、世界银行顾问。许小年为人直率,敢为敢言。2001年9月,许小年在一份研究报告中指出,目前的市场调整是不可避免的,也是健康的,甚至估计当指数跌到1000点左右才可能是“较干净”的市场,中国的股市应该推倒重来。这番言论引发了证券市场的震荡。他对于中国证券市场从“企业本位论”转变到“股东本位论”的言论,引起了业界的强烈关注和极大争议。有评论说,在许小年看似惊人的言论之下,隐藏着经济学家的独立精神和最朴实的市场经济原理。许小年的论文《信息、企业监控和流动性——关于发展我国证券市场的几个理论问题》曾于1996年获得中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”。

中国经济是否开始回暖?

随着4万亿经济刺激方案的出台,中国2009年1月份新增贷款额上升幅度创下了历史纪录,货币供应量也以最快的速度增加。中国人民银行2009年2月12日在其官网宣布,各银行增加了1.62万亿元的新贷款,广义货币供应量同比增长了18.8%。由此,部分经济学家表示,新贷款的跃升表明中国可能在世界市场仍陷“萧条”之际成功恢复了增长。花旗、美林以及德意志银行经济学家们都认为,中国经济将随着政府刺激方案的实行而停止下滑。

如果把某些生产资料价格的回稳,以及某些生产资料产品产量的恢复,解释为经济回暖或经济复苏,我觉得这是过于乐观了。我不知道为什么大家在这个时候谈复苏,实际上,在这一次全球的衰退中,中国经济的调整才刚刚开始,还没有调整到位。

有一些经济官员过于乐观地认为,我们目前的主要困境是存货问题,当存货消化之后,我们就会迎来一个好的转变。但我觉得,中国经济的问题,不仅仅是一个存货问题。我们的经济增长模式,一直就是靠投资驱动,投资占我们GDP的比重,现在已经到了45%,这个数字恐怕是全世界最高的。现在,4万亿又把投资问题进一步恶化。所以,中国经济现在的问题,并不是一个简单的周期循环问题,而是在周期循环中,有深层次的结构调整。正是在深层次的结构调整的意义上,我说这个调整才刚刚开始。

为什么说4万亿把投资问题恶化了呢?你想,这么多的投资下去,形成生产能力以后,这些产品要找到地方卖,卖给谁呢?过去我们可以出口,现在海外需求没有了,我们忽然发现,过去这种疯狂的投资所产生的大量的产能,一下子摆在我们面前。库存仅仅是我们过去过度投资的一个小问题,库存多了,需要几个月停止进库存。你想企业一停止进库存,钢厂、水泥厂当然就没订单了,于是价格暴跌。2009年前两个月,这些生产资料的价格有所起稳,表明企业消化库存的过程可能是告一段落,有一些企业又开始进库存了。那么钢厂订单又有了,所以钢价回稳,钢厂的产量有所恢复。但是,要看到库存后边,比库存问题更难处理的是过剩产能。过剩产能怎么办?有产能消化,中国经济才算调整完成。





第二章 千亿美元救助下的全球经济(4)


凯恩斯主义能不能拯救中国?

20世纪30年代,随着德国经济的崩溃和超通货膨胀时代的来临,经济大萧条波及的层面越来越广,破坏程度越来越深,许多人开始寻找“治疗”经济危机的“药方”。就这样,“凯恩斯主义”诞生了。“凯恩斯主义”主张国家采用扩张性的经济政策,通过增加需求促进经济增长。这一观点看似简单,在当时却发挥了神奇的作用,它不仅成为解决经济危机的一针“强心剂”,更带动了经济学理论的大变革。

几十年后的今天,经济大萧条再一次在全球范围内上演。中国抛出4万亿的投资计划拯救经济,刚刚就职的奥巴马也即将拿出高达8000亿美元的财政刺激方案,许多其他国家政府也在采取类似的举措,“宏观经济学之父”约翰•梅纳德•凯恩斯的幽灵又重返人间,主张国家采用扩张性的经济政策,通过扩大政府开支,实行财政赤字刺激经济、维持繁荣的凯恩斯主义再次受到各国的青睐。2009年1月,我们的银行贷款破纪录地发了1.6万亿,我作为一个研究经济的,马上就感到:这个财政刺激计划,会不会将来是由银行买单的?如果由银行买单,问题更大。你在一个月之内,发了1.6万亿。这1.6万亿的贷款,你有没有好好做过评估?贷款的安全性有没有好好地审查?这么短的时间里,放了这么多的贷款,将来一定会出现一系列呆坏账问题。

如果我们4万亿的财政刺激计划,变成了银行刺激计划,这又是一个大问题了。这些项目将来能不能产生效益?银行的贷款能不能收回?银行的呆坏账出来之后,谁负责?这样做很可能是用一个更大的成本,来应付眼前;牺牲长远经济利益,来解决当下问题。

其实从去年开始,中国政府就出台了一系列的举措,比如说去年的4万亿,还有我们最近提出来的,像产业振兴计划,现在已经出台了好几个,陆陆续续还会推出。我看到有一种评论:为什么说经济要复苏了,就是这些政策现在正在逐步地落实,正在见到实效,正在吸收一些、消化一些产能。其实我认为,这种财政的刺激计划,不会改变整个经济运行的方向。它可以缓冲经济下行的振荡,但是它不可能起死回生。

我们从日本的情况来看,日本政府财政刺激力度比我们大多了。它从20世纪90年代开始,就奉行凯恩斯主义,拼命花钱,叫做拉动需求。日本政府的财政赤字,十几年间都超过了GDP的5%,还有几年是超过GDP的10%,这应该算是出拳非常重了,但日本经济怎么样?日本经济2008年四季度萎缩了12.7%,也就是负增长,GDP负增长12.7%,这个钱全打水漂了。日本政府现在已经没有办法再推出新的财政刺激计划了,因为日本政府的负债已经到了极限。它如果再负债的话,国家就要破产。20年前,它的国债占GDP的比重是60%,今天日本政府的国债占GDP的比重是160%,日本政府已经不能再举债了。这是个非常可怕的景象。

以往拯救中国经济靠的是什么?

我们回忆一下,改革开放以来,我们经历过两次经济困难。第一次是在经历了十年文化大革命之后,中国的经济陷入崩溃边缘。据资料显示,1977年中国有1.4亿人平均口粮在300斤以下,处于半饥饿状态。1978年中国有2.5亿绝对贫困人口;城镇失业率高达19%;居民食品消费占其总支出的比重,城乡分别高达56.66%和67.71%;城镇居民人均居住面积仅为3.6平方米,农村居民每户平均居住面积仅为8.1平方米。1952~1978年中国GDP的实际平均增长率只有4.7%,整个国家的发展和人民的生活指标排在世界170位以外,处于联合国划定的贫困线之下。

当时中国的经济濒于崩溃,我们靠的是什么?我们靠的不是政府花钱,当时政府也没钱,我们靠的是小平同志的改革。1978~1979年农村改革,短短几年时间,解决了中国粮食供应短缺问题。农业改革,我们政府花了多少钱?我们政府没花钱,不用政府花钱。通过改革,把民间的这种积极性和创造性释放出来,把市场力量释放出来,市场可以在很短的时





第二章 千亿美元救助下的全球经济(11)


间里,把供应拉上去。这场改革的核心就是改革产权,因为产权决定了人的激励。

为什么人民公社没效率?因为人民公社吃大锅饭。土地是集体的,劳动的成果是集体分配,那么我把它改掉,我把你的劳动和你的收入直接挂钩,这就是承包制,多劳就多得,这样人的积极性就起来了。所以产权改革,决定了人的劳动生产积极性。为了要推动产权改革,推动农村制度的改革,首先要把僵化的体制打破。当时我们打破的是什么?我们打破的就是人民公社,解散人民公社。我们依靠市场,不是靠政府花钱。依靠市场,需求也有了,供应也有了,没有问题的。短短几年的时间里,我们就告别了票证。粮票、油票、肉票,什么豆制品票,我都记得很清楚。那个时候我们供应不足,只好用发票的方式,来限制人们的需求。所以需求永远是有的,中国是一个穷国,你要是说中国需求不足,你开玩笑,中国需求有的是,大家想过好日子的愿望非常迫切。

还有一次是1997~1998年亚洲金融危机。1997年底,亚洲金融风暴爆发,中国宏观经济全面恶化,出口大幅下滑,呈现负增长,出口转内销不可避免,国内供给突然增加导致严重的产能过剩。另外,1993年、1994年,中国还遭遇了建国以来最严重的通货膨胀。自1994年开始执行紧缩的宏观政策起,至1998年,经济已明显走入通缩,内外双重风险夹击中国。1998年GDP增长首次低于1991年以来的8%,随后一路下滑。虽然我们从1999年开始,也执行了扩张性的财政政策,但是在扩张性财政政策的同时,我们推出了两项极为重要的改革措施。正是这两项措施,帮助中国走过了那场经济危机。

第一项就是1998年的住房改革,停止了政府的福利分房,把住房的供应和需求,都推向了市场。我们一下子就开发出一个新的产业,民间老百姓的住房需求,一下子就被释放出来了。我看了一下数据,1997年,我们房地产的投资还是负增长,1998年因为住房改革,房地产的投资从负增长一跃变为正的15%。

这是真正有市场、有需求的,不需要政府花钱,民间有钱。政府要做的是什么呢?政府要做的是,把过去那套陈旧、僵化的制度打破,把在旧制度下压抑的需求释放出来,这就是政府需要做的。有些事情政府不需要花钱,也不需要规划。因为市场的变化不以人的意识为转移的,你不可能完全摸准市场的脉搏。我们已经讲过了,哪个行业是靠规划起来的?哪个企业是靠规划起来的?都是自己打拼,自己竞争、成长起来的企业。市场之伟大,就在这个地方。我们回到1998年住房改革,第二年,房地产投资就跳到15%,过了两年,房地产投资20%~30%增长。房地产的投资,又拉动了钢铁、水泥、建筑材料、装修、家用电器……全拉起来了,它的链条很长。所以,1998年的住房改革对于拉动内需,它的作用远远在政府的财政政策之上。我不反对扩大积极的财政政策,但是我认为,仅有财政政策,不能解决经济中的深层次问题。

第二项就是2001年中国加入WTO。加入WTO之后,又发现一大块需求,当然这块需求不是在国内,是在海外,一下子开发出了一个巨大的海外市场,我们开始享受全球化红利。中国的企业有一些产能过剩,那么产品销到海外市场上去,拉动需求,在当前的经济形势下是有必要的。我总结这两次中国克服大危机的经验,其核心经验就是改革开放,而不是“凯恩斯主义”。我最近讲课,经常讲这个观点。

“凯恩斯主义”解决不了中国的问题,中国需要的是邓小平理论。邓小平理论的核心,是改革开放。为什么改革开放能解决中国的问题?因为改革开放,它调动的是亿万民众的积极性,它发挥的是市场的力量。而凯恩斯主义,只调动政府的积极性,它发挥的只是财政的力量。财政的力量,和我们国家经济的力量,怎么能够相比呢?

外需萎缩的局面下,改革开放的未来之路该怎样走?

金融服务、文化教育、医疗卫生、媒体娱乐、交通运输,我觉得这些服务业,都可以开放。开放了以后,可以创造出很多投资机会、很多就业机会,不需要政府花钱。中国人和美国





第二章 千亿美元救助下的全球经济(5)


不一样,美国人是没钱,靠借钱过日子,中国人是存着钱,不知道怎么花。我们有钱,我们缺的是什么,我们缺的是投资机会。

而现在这些服务业为什么不放开,要垄断呢?讲到这个问题时,我们都会碰到一个词,叫国计民生。关系到国计民生,所以这个东西一定要政府来做。其实哪个行业不关系到国计民生?农业就不关系到国计民生吗?农业可以放开,其他行业为什么不能放开呢?中国人讲民以食为天,现在政府非常重视粮食的自给率,希望把粮食的自给率保持在90%以上,就说明这个粮食、农业,是事关国计民生,极为重要的一个行业。食品就不关系到国计民生了吗?一日三餐,多重要的事,这样的行业也放开了,其他还有什么行业不能放开呢?

当我们在面对“国计民生”这个托辞时,改革的方向就是解除政府的过度管制,让市场充分地发挥它配置资源的作用。2008年经济工作会议上我注意到,中央领导在讲话中传达出这样一个观点:尽管这次金融危机之后,很多人对市场的作用发生怀疑,但是,市场配置资源的基础性作用,不会因为这一次金融危机而改变。我认为中央领导这话讲得非常到位,能够由市场配置的,统统交给市场。只有在市场里不能有效配置的东西,比如说国防,这个是要国家管的。像国防这样的东西,你交给市场配置是有问题的,但是,绝大多数的产品和服务,市场的配置远比政府有效。所以能交给市场的,全交给市场,改革方向就应该是这样。人民公社去搞农业生产,不灵,历史已经证明不灵,交给市场、交给农民,你看现在很好。

这一次的改革,是一个机会,让我们重新来思考一下政府和市场的边界。过去几年,我觉得我们市场和政府的边界搞乱了,政府的手伸得越来越长。比如说,我记得改革开放初期时,我参加价格改革。价格改革当时的议题是什么,就是说价格不能由政府机构来制订,价格要由市场力量来决定。结果我们最近的这个价格管制越来越厉害,大家都知道,牛肉面价格管制、成品油价格管制,这么长时间了,现在不把它破掉,这是倒退。

去年其实还有一轮,是关于房地产价格的管制。它涨上去了,要管;它跌下去了,还要管。涨得太高了,要打,要用行政力量把它往下打;跌得太低了,又要用行政力量去托。还有股市股价管制,股指要管,股指跑得太快的时候,说不行,这个牛市变成疯牛了,不能变疯牛,要变成慢牛,要把它打下来;跌下去的时候,到了熊市了,又要想办法把它拉起来。这是什么?这不还是价格管制吗?价格管制,越搞越多,已经背离了我们当时改革的初衷了。所以我觉得,我们现在要好好讲一讲,当时我们改革是怎么走过来的;要讲一讲过去30年,我们都有哪些成功的经验,不要妄自菲薄,不要老看“凯恩斯主义”。看这些“凯恩斯主义”,洋名字就觉得好,其实我们自己的经验更宝贵。我们自己的经验,高度地总结,就是邓小平理论。

中国经济复苏的关键是什么?

这一次金融危机对于发达国家经济的冲击,确实是伤筋动骨。整个金融体系,也就是免于崩溃的命运,勉强地活下来了。现在说发达国家市场经济的经济复苏,还为时过早。但中国跟其他国家是不一样的。不一样的地方就是,我们还是一个发展中国家,无论居民也罢,企业也罢,政府也罢,手里资源还是有的。现在美国人的问题是什么,美国人你让他去花钱,他都没钱,他都是花明年的、后年的钱,所以他比我们更困难。我们呢,一个是还有需求,美国人的人均GDP5万美元,我们人均GDP3000美元,多大的差距。但是5万美元,他该有的全有了:房子、车、度假,甚至很多人、很多家庭在度假的地方有了第二套房子,孩子能够接受教育,很好的医疗卫生的保障,很多的退休保障,该有的基本都有了,他的需求基本都满足了,一个小康生活、中产阶级的生活。我们还差得远,看看我们农民的生活水平,看看我们农民的生活状况。前不久,我到地震灾区去看了一趟,真是令人心酸。所以,在这样一个国家里,你说需求不足,那是笑话。

我们的需求有的是,那问题是什么?问题是把人们的这种潜在需求,转化为实实在





第二章 千亿美元救助下的全球经济(6)


的购买力。没有房子的人有多少,孩子上不起学的有多少,看不起病的有多少……不需要政府去创造需求,民间有的是需求。政府那4万亿算什么,创造那点需求算什么,看看我们的存款,20多万亿。为什么老百姓存了这么多钱?不敢花。政府要好好想想,把老百姓的需求释放出来,政府应该做什么。中国老百姓为什么只存钱不敢花钱?因为未来不确定性太高。政府有钱该干什么?政府有钱,你就去做社会保障,解除老百姓的后顾之忧,让他敢花钱,这需求马上就出来了。

我们的经济生了病,这次我们要借经济危机的机会,对症下药,用改革开改的方子让我们的身体变得强壮。有一天当我们真正复苏的时候,我们的经济增长就不会再像过去那样的两位数了,百分之十几没有了。因为经济增长的动力,不再是投资,而是消费。消费不可能像投资那样,每年增长20%,消费是受到收入制约的,消费每年大概也就增长百分之十几。因此,整个中国经济的增长速度要降下来,从过去高增长的两位数时代,降到一位数时代。我们要习惯中度增长时代的到来,而不是像过去打摆子一样,一下15%的增长,然后赶紧宏观调控,又调到7%~8%这样上上下下地波动。它应当是稳定的、可持续的增长,是整个经济结构比较均衡的增长,不是重工业突飞猛进,其他行业极度落后,而是各个行业均衡增长。特别是服务业,要得到很大的提高。

将来中国经济增长,从需求方来说主要是消费驱动,从生产方来说主要靠服务业驱动,不能再靠制造业了。再讲得准确一些,是靠服务业,加上升级换代的制造业。在这样的一个经济中,政府和市场的分界,是严格定义的,是清清楚楚地划分的,政府不越界。经济的绝大部分资源配置,是在市场上完成的,真正体现市场配置资源的基础性作用,而不是一天到晚政府主导、政府规划、政府刺激,不是的;是在一个竞争充分的各行各业、竞争充分的经济中,可以涌现出一大批具有国际竞争力的中国企业。这是我所想象的。

阳光评论:

回顾历史,我们不难发现,虽然“凯恩斯主义”在上世纪30年代的经济危机中发挥过起死回生的神奇作用,但它并非一剂屡试不爽的“灵丹妙药”。中国要解决自己的问题,还是要走出一条中国式的道路,而改革开放这条路,我们已经跋涉了30年。以往我们主要借助海外市场,扩展外需;但目前,外需在短期内将一蹶不振,面对这种局面,如何扩大内需、刺激消费,就成了经济复苏的关键所在。采访中,许教授反复提到放开行业垄断、发挥市场配置资源的基础性作用,这或许能为政府制定政策时提供一定的借鉴。





第三章 “信心”在经济中的作用(1)


第三章 “信心”在经济中的作用

——访泰德集团董事长兼总裁陈平

我们距离金融风暴结束还有多远?

救市到底救了谁的利益?

我们应从“炉边谈话”中学到什么?

靠什么帮助人们树立信心,走出危机?

陈平,泰德时代科技董事长兼总裁,阳光卫视董事长兼特约评论员。学者出身,1990年弃文经商,旗下有科技传媒、投资等产业。

我们距离金融风暴结束还有多远?

看过灾难片的人对这样的场景一定不会感到陌生:一艘大船在海上遇到了风暴,大家马上手忙脚乱地采取各种应对措施。当风暴过去、大海归于平静时,人们的心中反而会变得忐忑不安,因为人们不知道刚才的措施对不对,有没有把风险真正地控制住,更没有人知道这里离海岸有多远、未来的方向在哪里。面对目前的经济危机也是一样,我们已经采取了很多救市措施,那么,这些措施的效果如何?我们离经济风暴的结束还有多远?没有人知道。

最近我看到一家国际调查公司的比较权威的调查,它从全球52个国家、将近3万人当中得到这样一个数字:有将近一半的人认为,他们的国家要在未来的12个月之内进入经济衰退。这个结果表明,在经历了这么多的救市措施之后,大家的信心是非常不足的。为什么会出现这样的结果?难道是我们的救市措施出了问题?要弄明白答案,我们先来看看目前为止主要的救市措施都有些什么内容。

救市措施中最主要的,仍然是解决流动性的问题,也就是说,最主要的还是救银行、救金融机构。这里面说救金融机构,主要是采取直接的优先股以可转股债或者是贷款等方式,来解决金融机构的头等问题。但是,我在不久前就说过,这些投放下去的流动性资金,都会像进入黑洞一样,目前事实已经证实了这种判断。为什么?因为我们看到52个国家的人们都对未来缺乏信心。难道金融机构就是天外来客吗?金融机构也是由生活在这个地球上的人所组成的,或许金融机构从业人员也是被调查者之一。那么,当他们作为消费者时,表达出来的也是对于未来消费信心的不足。刚刚出台的对于消费信心指数的调查也已经走到了有记录以来的最低点,这说明大家的消费意愿越来越低了。

我们从各种相关报道中可以看到很实际的例子,比如说在英国,现在大家也开始节衣缩食。其中一个比较有意思的数据是,英国有最大的手纸生产企业,但是目前在英国手纸的消费量都已经大幅下降了。大家开始紧缩地过日子,消费支出的意愿已经在急剧减少。

在被调查的对象中,可能有工人,有技术人员,也可能有银行家,可能这位银行家本人就是个基金经理。当他对于未来的预期表现出信心不足时,作为消费者,他会捂紧口袋,尽量地减少消费。作为企业投资者、企业所有者,或者是经营者,他会尽量地减少支出,压低成本,说到底还是减少把钱花出去。总之无论是企业还是个人,现在都有一个理念,那就是在当前这种情况下,应该以现金为王,把现金拿在手里,是最安全的。普通人在调查中都表现出对于前景的不看好,而金融机构的工作人员、金融机构的决策者,也是普通的人,他们都不看好,所以救市的效益就会大大地打折扣。

全球到目前为止,已经投放出去的现金,我没有仔细地计算过,我估计大概也是过万亿,可能到两三万亿美元了。承诺的救市资金,现在看来已经是过10万亿美元了。即使现在已经投放出去2万亿美元了,那么按照全球40万亿的国民生产总值来看,也是占了5%。要说这个数量已经是很恐怖了,而且基本上都是给了金融机构。我也看到这两天,美国的一些银行向政府做出承诺:他们会尽量地放贷款,但那仅仅是做承诺。当人们普遍地对未来预期不看好时,你放再多的钱出去,效用都会打折扣,都会像进入了黑洞,最后不知道上哪儿去了。实际上,这些钱都是在金库里不拿出去的。而企业现在投资不灵了,赚不了钱,那么企业要钱只能用来维持不破产,那这个钱贷出去风险就很大,只能维持企业的存活期,早晚还是救不了企业的命。





第三章 “信心”在经济中的作用(2)


现在美国又做出了一个7000亿美元的提案,当然还没通过。它要去给正在发生,以及将要发生大规模房地产贷款违约的家庭提供担保。担保的目的,就是不要让他们违约。这个能起到什么作用呢?这个无非是把银行的、金融机构的会发生的坏账变成政府的坏账罢了,其实还是政府买单。在目前的经济条件下,据说美国每天都会新增1万个失去还款能力的家庭。

我现在看到所有的这些救市措施,除了很少一部分减息、减税和正在推出的给小企业、困难企业的流动资金的贷款可以被我们称为刺激经济的因素以外,大部分花出去救市的钱,都是在救金融机构。

所以我说目前绝大部分措施,对于让经济重新活跃起来,让人们重新对未来充满信心,都作用不大,或者说连隔靴搔痒的作用都没有起到,或许还会对人们对未来的预期产生负面的作用。我想任何一个具备常识的人都知道,政府哪有这么多钱来救市,这些钱从哪儿来的?还不是负债来的。也就是说,政府多花出去这么多的钱,未来是要还的。谁来还?还是纳税人来还。大家都知道,目前大量的现金注入到流动性当中,其实是会为将来埋下隐患的,而且是巨大的隐患。

所以我现在要提出一个问题:目前全球主流的救市举措,是在救什么?救的是股市、债市,还是救实体经济?救股市、救债市,目前起到的作用实际上仍然是让金融投机者们去得利。你看最近的金融股票市场,这里面有些股票,一天能够涨跌1000多点。

救市到底救了谁的利益?

当万亿美元资金洪水般注入各种金融机构,当花样繁多的措施争先恐后出台,普通大众们却并没有感受到些许触动。目前这些所谓的精英,他们看问题时,可能比老百姓还要更近视。是他们的价值观出了问题?还是他们有自己的利益所在?我认为是两种状态都有。一种状态,这些精英们(我这里说的不仅是中国的,也包括美国和欧洲的)并没有长久地,或者是从来就没有在一个社会的基层生活和工作过,或者说,他脱离了社会的普通生活。他们生活在金融家的俱乐部当中,生活在那种金领的圈子当中,在他们一部分人的眼中,可能经济好不好,就仅仅代表着股票好不好、股指好不好、投机好不好、投机市场好不好……可能他们已经形成了这种固定的思维方式了。

还有一种状态,这些精英们在制订政策时代表着谁?或者说,现在的救市是代表谁的利益?是屁股坐在哪里的?是坐在普通大众的民生利益上面,还是坐在金融资本尤其是金融资本的投机者,以及这个投机势力阶层的利益上?也可能这些精英们并没有觉得他们是代表了金融资本、代表了金融资本的操作者们,但实际上是屁股指挥脑袋啊!人们往往是不自觉地做出各种决定。

现在,人们对于鲍尔森的非议很大,说他雷曼不救,高盛就救,因为他来自高盛。而且他首先提出来的救市方案,是帮助这些投资机构、金融机构去买单,他去把不良资产买过来,让纳税人为金融投机客们的失误来买单。所以人们归结于鲍尔森是投行的代表、利益的代表,而美国共和党是保守的代表。所谓保守,就代表了社会的大财团、大资本的利益。这是一种评价。比较而言,英国现在是工党执政,工党信奉社会民主党的一种价值理念,所以工党的救市方案,是采取了直接注资金融机构,成为金融机构的掌控者、大股东。金融机构原来的股东,有些几乎是大吐血,要把他们的股权大大地摊薄。这样用纳税人的钱在道理上还能说得过去,将来可能股价还会有一个涨高,还能把本儿收回来。但是不管是以鲍尔森为代表的共和党的救市方案,还是欧洲的这种社会民主党的救市方案,他们都是很看重股市、债市和资本市场的。我觉得都有点舍本求末。

从美国提出来7000亿救市措施,这段时间以来,不得不让人们,我只说我自己吧,偶尔会产生一些根本不愿意面对的一些推论。我相信每一个在1949年以后的中国长大的人,都很讨厌阶级斗争,都很讨厌阶级分歧。因为这种人为强调的社会阶级和阶级斗争、阶级分歧,隔离了民主,隔离了大众,造成了巨大的伤害。但是最近几天以来我也不得不想,现在那些政府,是不是真的成了金融政客或者金融资本的代言人?为什么这么长时间以来还是舍本求末?明知这些救市措施已经没有多少提振经济信心的作用,还要继续这么做下去,难道





第三章 “信心”在经济中的作用(3)


他们就真的如此缺乏常识吗?所以这两天我不得不在这些精英是真的缺乏常识,还是他们是所处阶层的利益代言人这两种可能性之间不断地徘徊。到底是哪个原因,导致了今天的局面?

我们应从“炉边谈话”中学到什么?

在上世纪30年代的全球性经济危机中,美国经济在短短几个月内几乎崩溃。到1932年冬天,美国至少有1300万人失业,3400万人没有任何收入。人们依靠私人施舍、市和州政府少得可怜的公共救济,以及自己微不足道的积蓄度日。罗斯福临危受命,宣誓就职。在就职总统后的第8天,他在总统府楼下外宾接待室的壁炉前接受了美国广播公司、哥伦比亚广播公司和共同广播公司的录音采访。罗斯福说,希望这次讲话亲切些,免去官场那一套排场,就像坐在自己的家里,双方随意交谈。哥伦比亚广播公司华盛顿办事处经理哈里•布彻说,既然如此,那就叫“炉边谈话”吧。于是,工作人员就在壁炉旁装置扩音器。第一次的“炉边谈话”就这样开始了。

在这次谈话中,罗斯福以亲切诚挚的声调、质朴实用的语句,对全国人民就银行暂停营业的问题进行了耐心的解释、劝告和教育,他说:“我要指出一个简单的事实,你们把钱存进银行,银行并不是把它锁在保险库里了事,而是用来通过各种不同的信贷方式进行投资的,比如买公债、做押款。换句话说,银行让你们的钱发挥作用,好使整个机构转动起来……我可以向大家保证,把钱放在经过整顿、重新开业的银行里,要比放在褥子下面更安全。”

简短的谈话,化解了长期郁结在人们心中的疑团和不满。第二天,部分银行开业了,人们携带着装有黄金和货币的大箱小包,在银行门前排起长龙,把就在不久前也是这样排着长队挤兑的通货存入银行。只过了3天,美国有574家银行开业,几天里,银行回收了3亿元的黄金和黄金兑换券。不出一周,就有13500家银行(占全国总数的3/4)复业,证券交易所又重新响起了锣声。

罗斯福在其12年总统任期内,共做了30次炉边谈话,来鼓励美国民众对未来经济的信心。每当美国面临重大事件之时,总统都用这种方式与美国人民沟通。今天,我们在华盛顿的罗斯福广场,还可以看到这样一座塑像:一个穿着平常服装的平民,坐在房间一角,侧着脑袋,正全神贯注地听着什么,原来他是在听罗斯福的“炉边谈话”。

靠什么帮助人们树立信心,走出危机?

为什么我要讲这个例子?我是想说,现在怎么样才能够真正地让人们对未来重新树立起信心。现在,我们的银行里缺的不是存款,缺的是流动性。银行现在有钱,但是没生意做、不敢做。这个没生意做表现在市场没有购买力。

我经常说许多救市措施是舍本求末,那如何来界定本和末呢?我觉得这是不需要多高的学问就可以得出来的结论,是每一个普通人都明白的,那就是就业。就业就会有收入,当人们觉得可以用收入来消费,越来越大胆地消费,这就是本。有了这么一个不断增长的消费信心,有了这个本的繁荣发展,银行金融机构就有生意好做了,就能把它的贷款卖出去了。所以,那些投资机构也有投资机会了,投机者也有更多的投机机会了。经济必须发展起来,你才能够找到机会。我刚刚提了这个问题:目前的救市,是救股市、救债市、救投机市场之市;而真正救到了影响千家万户的、影响每一个人的、我们称之为实体经济层面的救市,我们除了看见减税、减息,此外没有看到更多的举措,只看到现金越放越多。实际上,救市的效果没有真正影响到经济实体上去,影响到更多的大众身上去。我们回想刚刚那个比喻,就是一艘大船在经历暴风雨时,人们可能会采取很多临时方案,比如哪个地方漏水了,赶紧补块木头,这样的挽救措施可能是行的。但是如果说,你这艘船的发动机出了问题,那怎么办?





第三章 “信心”在经济中的作用(4)


其实是非常可怕的。我觉得关于消费、关于实体经济,它本身恰好就是经济发展的一个发动机。如果这些地方出了问题,能走多远,真的说不清。

阳光评论:

人类的心态是经济发展的重要助推器,同时也是导致经济陷入危机的主要原因之一。危机未到时,人类往往沉浸在泡沫经济的繁荣假象中,而一旦危机来袭,就很容易悲观失望、裹足不前,恐慌情绪蔓延,公众信心短期内难以恢复。对于一个病体康复的信心,不是说刺激消费、扩大内需的政策就能建立起来的,只有实体经济救市,增加就业,政府自觉和形形色色的既得利益集团分开来,才能在危机中重塑公众的信心。上世纪30年代,罗斯福的“炉边谈话”重新筑起了美国普通民众对于未来经济的信心。70多年后的今天,我们同样期望用信心推动经济,鼓励人们共同走出危机的阴霾。





第四章 金融危机的马克思主义解读(1)


第四章 金融危机的马克思主义解读

——访《中国社会科学》杂志社经济编辑室主任许建康

为什么要到马克思那里寻找金融危机的答案?

如何用马克思主义来理解这次金融危机?

如何将1929~1933年经济危机与这次金融危机进行比较?

本次金融危机的前景如何?

本次危机的现实出路在哪里?

许建康,《中国社会科学》杂志社经济编辑室主任,曾任中国社科院世界经济与政治研究所世界经济调研编辑部副主任,主要从事世界经济基本理论研究。1986~2004年,许建康在美国宾汉顿大学布罗代尔研究中心担任研究员,从事世界经济结构长期变动趋势的研究。2005年回国后,调入中国社科院马克思主义研究院国外左翼思想研究室,而后又调入《中国社会科学》杂志社。曾发表过《新自由主义发展观在全球的破产》、《资本全球化和美国工人阶级的贫困化》、《论改革开放道路之争》、《资本全球化与科学发展观》、《外向型发展约束下的广东经济发展战略》等多篇论文。

为什么要到马克思那里寻找本次金融危机的答案?

从2009年初以来,《资本论》在西方国家悄悄变得热销起来了,不仅普通的民众,包括银行家、企业经理,以及一些政客,比如法国总统萨科奇,德国财政部长施泰因•布吕克,都开始仔细研读这本书。当然,在国内也是一样,《人民日报》出版社发行部业务经理马慧兵说,过去《资本论》一年平均顶多卖出去一万册左右,但今年出现了供不应求的现象,光他手里欠的单子算下来就有五千本了。《资本论》现在已经是他们那儿卖得最火的书了。

马克思的经济学思想在西方世界又开始成为焦点,我想有两个原因:第一,这次金融危机的突然爆发,出乎西方的经济学家们——我指的是主流经济学家和他们的政治领导人的意料。而且二十多年来西方盛行的主流经济学解释不了这个现象,他们不得不去寻找其他的理论进行解释,这是一个比较主要的原因;第二个原因就是,现在各国的央行都采取了大规模救市措施,不过到现在为止,还没有看到什么明显的效果,所以人们对这种救世方法的信心渐渐开始动摇。所以跟前一个问题相联系,人们非常想知道病根在哪儿,该怎么开药方。但是他们一般的常识已经解释不了这些问题,只会让他们更加困惑,所以想从马克思这里来找答案。

在国外热捧《资本论》,重新重视马克思主义思想的同时,在中国国内同样也涌现了这样的一股热潮。起初在金融危机爆发之后,各种经济类图书销量出现了大幅度的增长,尤其是一些分析“次贷危机”和“货币政策”的书籍很受读者欢迎。然而,随着危机的蔓延和深化,尽管世界各国纷纷颁出空前的救市政策,但市场和信心依然不见大的起色。在这种情况下,人们似乎更愿意去寻求深层次的理论解释。于是,一百多年前马克思写著的《资本论》又重新走入了人们的视野。





第四章 金融危机的马克思主义解读(2)


如何用马克思主义来理解这次金融危机?

卡尔•马克思的《资本论》是马克思主义政治经济学的奠基之作。马克思认为,经济危机是资本主义根本矛盾的体现,它无法避免,只能周期性发生。他对于危机曾有这样的表述:“危机本身首先是爆发在投机领域,后来才波及到生产领域。因此,从表面上看来,似乎爆发危机的原因不是生产过剩,而是无限制的、只不过是生产过剩之征兆的投机,似乎跟着而来的工业解体不是解体前急剧发展的必然结果,而不过是投机领域内发生破产的简单反映。”

所以从本质上来讲,这次金融危机就是马克思所分析的资本主义的经济危机,它是由资本主义的基本矛盾引起的,这个基本矛盾就是生产资料的资本主义私人占有和生产活动的社会化之间的矛盾。在马克思那个时代,社会经济还没有那么大的虚拟经济,所以现在这场金融危机的一些表现形式可能要比马克思当初描述的具体形态还要严峻。

我们一般容易形成一种错觉,就是习惯上如果一件事情发生在前面,后面又发生了第二件事情,我们往往就把前面的事情说成是第二件事情发生的条件或原因。我们看整个金融危机的进展,一开始是次贷危机,然后发展到金融危机,在实体经济没有受到直接影响时,很多人就以为我们国家的经济基本面是好的,这次危机就单纯的是一次次贷危机,或者是一次金融危机。但看后来的发展,显然不是这样的,关于经济危机和实体经济中生产过剩危机的关系,其实马克思在当时就已经分析得很清楚了。

这次危机表面上看来是由次贷危机引起的,祸根其实不在实体经济,而是金融衍生品市场,但实际上按照马克思主义的观点分析,它的根源还是在实体经济。因为只有当实体经济的生产相对过剩,已经发展到非常严重的时候,才会发生金融危机。资本在发展已经相对饱和的实体经济中,赚不到更多的钱,那么资本家就把钱都投到虚拟经济部门,所以虚拟经济就会发生非常大的一个畸形膨胀。这部分实际上马克思当时也讲到了,他说随着生息资本和信用制度的发展,一切资本好像都会增加一倍,有时甚至会增加两倍,因为同一资本,用各种方式存在,甚至同一债券在不同的人手里,以不同的形式出现,这种货币资本增加的那部分,纯粹是虚拟的。这就是我们经常提到的金融衍生品。另外呢,我们现在用了杠杆融资,当时马克思讲,有的时候,资本会增加到两倍,我们现在的资本,通过各种金融手段,或许可以增加到三十倍。但它这部分是虚拟的,没有实物经济的支撑,那么在发展到一定时候,它就是一个泡沫,这个泡沫迟早是要破裂的。

对于资本主义来说,经济危机是不可避免的。因为生产过剩发展到严重程度时,资本就要到虚拟经济部分去寻找出路,往那儿跑的越来越多了,它就急剧地膨胀了。要解决经济危机,必然要解决实物经济的生产过剩,否则危机它是停不下来的。

我们知道,市场上各个企业,各个部门,都是要以盈利为第一而且是唯一目的的,它首先考虑的是自己生产出来的产品,放到市场上能不能赚钱。有些利润高的行业,好多企业都挤进来了;利润低的产业,好多企业都想走,走掉以后,可能这个部门就供给不足了。利润高的行业,可能就供给过剩了。





第四章 金融危机的马克思主义解读(3)


经济的生产过程,有一个很长的产业链,那有可能上游的部门的生产已经过剩了,但是由于消费者的购买力由资本主义的私有制所决定,必然是两极分化的,大多数穷人只是通过出卖劳动力,才能获得工资,工资是简单地维持家庭生活的,因此,人们的购买力总是有限的,有可能跟不上生产的发展。在这种情况下,生产就会出现过剩,投资过多,出来的产品也过多,然后消费者买不起了。所以马克思说,投机过度,实际上是因为生产过剩到非常严重的时候,资本才去投资。要想保持经济稳定,就必须要维持一个各方面均衡的投资比例。但市场经济是自由的,资本有流动的自由,所以不可能经常地保持这个比例,而必须要通过周期性地波动,把过剩的那部分的生产摧毁掉。

金融危机实际上证明了马克思《资本论》的生命力,这本书虽然是他一百五十年前写的,但他的论断到现在也没有过时。在他之后多少人都希望能解决经济危机的问题,像凯恩斯,他也看到了这个问题,他想用国家干预来解决这个问题,虽然他们尝试了各种各样的方法,但危机,还是在周期性地发生着。

这次金融危机的后果这么严重,很多人问有没有什么可以有效解决的办法,但在我看来,现在所采取的所有解决这个危机的方法,都是将来加深危机的所在。

马克思认为:“由于自然规律的必然性,生产一定要经过繁荣、衰退、危机、停滞、新的繁荣等周而复始的更替。”于是,资本主义的经济危机要每隔若干年就爆发一次,总是周期性地反复出现。如果从周期性来看,经济危机的再生产周期将包括危机、萧条、复苏和高涨四个阶段。这次金融危机也不例外。

不过,一般人们对于这个具体的四个阶段的认识并不是很清楚,特别是在危机和萧条之间的界限,比较模糊。西方经济学里头,它有时候叫衰退,现在我们大量用的词语是经济衰退。经济要先衰退,然后开始复苏,然后还是有繁荣。但不管怎么说,基本上大概就是这样一个波动过程。

我们看这次金融危机,之前并没有任何衰退的迹象,而是在正很繁荣的时候,忽然之间就出现了一次危机,然后现在经济就开始倒退,似乎是繁荣、危机、衰退、停滞,是这样一种状态。但事实上,所有的经济危机,都是在繁荣的最高点上突然发生的,你看它是先繁荣,再衰退,再危机,然后后面实际上还有停滞。

如何将1929~1933年的经济危机与这次金融危机进行比较?

在资本主义世界里爆发的若干次危机中,1929~1933年的那场危机毫无疑问是最为严重的。到现在为止,那场危机带来的大萧条给人们留下了最深的印象。而本次危机产生的严重局面也开始让人们将现在同那次金融危机做一些对比和联想,甚至美联储前任掌门人格林斯潘也认为,这是一场百年不遇的大危机。

1929~1933年的危机,当时虚拟经济的部分也是相当庞大的。这次和那一次比较来讲,在这一点上是非常相似的。现在的金融危机不是一次简单的周期性危机,它只是表现为周期性危机,但实际上是一次结构性的危机,是结构性的金融危机,因为多年以来,美国的经济结构中的虚拟经济和实物经济不合比例,这种现象已经发展了几十年了,它已经变成整个经济结构的一部分了。所以整个经济必须要进行大的调整。

1929~1933年的金融危机,大约持续了四年,它使得整个资本主义世界的工业生产下降了44%,倒退到了1908~1909年的水平,很多国家的失业率达到了30%~50%,那这次金融危机,如果按照格林斯潘说的,比上次还要严重,它会造成一个怎样惨痛的后果,是很难估计的,而且格林斯潘讲的还只是金融危机本身。美国的GDP大概是十三万亿美元左右,到现在为止,它整个股市大概挤压了九万多亿美元,所以它的虚拟经济本身现在需要萎缩,这个萎缩能够给实物经济带来什么样的冲击,现在很难估计,但是至少我们可以做出一个判断,它将要影响到的,不止是哪一个部门。





第四章 金融危机的马克思主义解读(4)


经济危机体现了资本主义的一个基本矛盾,就是生产资料的资本主义私人占有和生产社会化的矛盾,这个矛盾呢,是对抗性的,它不可能通过制度本身的改良来解决这个矛盾,这就是为什么一代一代的人都看到这个现象的原因所在。在危机期间,它实际上是用暴力的方式,用强制的方法,把一部分生产资料毁灭掉。当然,这样一个性质,恰恰是我们现在的西方的主要经济学家,刚才谈到在读《资本论》的那些政要们,他们所不愿意承认的。

本次金融危机的前景如何?

2008年11月15号,将在美国首都华盛顿召开一个有二十国首脑参加的一个世界金融峰会,目的也是为了商讨如何救市,我觉得这仅仅是个开始,但可能什么成果也达不到。

这个峰会,是希望能够进行一个世界政治体系的战略重组,这个战略重组实际上都是根据各国的实力来出发进行谈判,最后看妥协平衡出来一个什么东西。现在情况就是,美国的霸权地位处于衰落当中,欧盟好像有一定的实力,但实际上金融危机对实体经济的冲击上,欧盟出现的问题可能会更大一些。所以谈判的筹码,就是本国的综合国力,但各国的综合国力对比还在金融危机的深化中不断变化,到底他们会被打击到什么程度,谁也说不好。恐怕是要不断地谈,然后停下来,然后再谈,最后能够妥协出一个东西。他们现在是想搞一个多元化的货币金融体系,在这个体系里,美元的地位要相对地下降,欧元地位要上升,可能俄国的卢布、中国的人民币,也想要有一定的发言权。这种谈判,可能现在中国的发言权会多一点,但如果危机在进行过程中,中国的经济也受到重创,我们的外汇储备不断地损失的话,我们的发言权就会越来越弱。最后能谈出来一个什么东西,现在很难预料,大概有那么一个方向,就是说要各国协商来制订一个新的经济秩序。这次危机估计时间会比较长,美国一些企业的分析师说三年,至少三年,他讲的三年是危机的持续时间,而在战后发生的几次经济危机持续时间大概平均是十一个月,所以现在估计三年,就完全不是一般的危机了。实际上也可能会发生这样一种情况,就是W型的波动,经济起来以后,然后又跌下来了。因此,恐怕十年时间能解决这个问题就不错了,而十年以后,或者十年期间,各国经济实力对比到底什么一个样子,我们现在还很难说,所以说他们在这个过程中会不断地谈判,大家不断地讨价还价。

本次危机的现实出路在哪里?

从马克思的角度来讲,根本没有救市这个说法,他的方法就是摧毁这个制度。但是,实际上从他的理论中也可以引申一些东西出来,首先要对这个病根做一个正确的诊断。现在为了让大家树立信心,说国家动员了多少钱,就能把这个危机就把它度过去,这是不可能的。但是可以暂时地阻止这个危机再往深入发展,当然,按马克思自己的判断来说,你所有解决这个危机的方法,都是将来加深危机的所在。因为不从生产关系上去进行调整,那些救市办法实际上只是暂时延缓了危机的爆发,但是下次再爆发更严重。而且到时候政府的宏观政策都用完了,比如说现在一下子把国库的所有赤字财政弄得很高,下次再需要刺激经济的时候,政府赤字很大,很难支撑了;再比如现在一下子把货币政策调得很低了,调到将近零了,下次再出问题,往哪儿调啊?没有可调的了。

所以从药方上来讲,我想二三百年来形成的这个生产关系,已经不是现在宏观经济政策短期内能够改变的了。因为现在这种关系的形成,实际上是过去在政府推动下自上而下进行的。比如要加强有计划地控制,必须要加大国有经济的比重,要缩减私有化的程度,要缩减市场经济的这种完全由市场经济看不见的手在那儿调节的程度。这些虽然只是从一些机制上进行一些改良,恐怕要比现在把金融危机完全看成是一个总量的失衡,然后往里扔钱,把货币政策调下来的传统方式来阻止金融危机的方式来调整,可能要更有效一些。现在读《资本论》,我想最根本的一个意义就在于,让人们来正确地认识历史,按照历史本身本来的面目来认识它,资本主义不是完美无缺的,它本身存在一系列它无法解决的问题,有一段时期内,它可能在一定条件下,能把这些问题掩盖起来了,但是这些问题迟早是要爆发出来的。

阳光评论

在西方资本主义世界经历了一段长期的繁荣稳定之后,关于金融危机是否已经消解的话题似乎永远成为了过去,人们都对资本主义的未来充满了不容置疑的信心。但就在人们高涨的乐观情绪中,又一场严重的金融危机袭来,重新证明了马克思的先知预见仍然没有过时,生产资料资本主义的私人占有和生产的社会化之间的不可调和的矛盾,仍然像梦魇一样纠缠着西方世界。于是被遗忘的马克思主义再度成为人们瞩目的焦点,而且人们惊奇地发现,其实这场危机的本质早就已经被马克思准确地指明。因此,在听遍了各式各样的关于金融危机的分析之后,我们是不是应该回过头来,看一看马克思是如何思考的?





Table of Contents

书评一:危机之后的中国迷局

书评二:危机中回味生活哲学

书评三:危机中寻觅机遇,彰显人类大智慧

推荐序

前言

目录

第一章 2009年,中国会怎样?(1)

第一章 2009年,中国会怎样?(2)

第一章 2009年,中国会怎样?(3)

第一章 2009年,中国会怎样?(4)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(1)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(2)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(3)

第一章 2009年,中国会怎样?(5)

第五章 凯恩斯救不了中国(1)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(4)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(11)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(5)

第二章 千亿美元救助下的全球经济(6)

第三章 “信心”在经济中的作用(1)

第三章 “信心”在经济中的作用(2)

第三章 “信心”在经济中的作用(3)

第三章 “信心”在经济中的作用(4)

第四章 金融危机的马克思主义解读(1)

第四章 金融危机的马克思主义解读(2)

第四章 金融危机的马克思主义解读(3)

第四章 金融危机的马克思主义解读(4)